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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

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麦格理集团:国际化战略下的“金蛋” 如果没有将知识转化成动态运作的能力,专门知识只会保持本地化。在小市场的众多小机构中,麦格理展示出了将专门知识转化为动态能力的重要性。这也许就是麦格理 金融服务国际化
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